Leadership Tips : Menjual Visi Anda
John C
Maxwell mengatakan bahwa seorang pemimpin adalah orang yang memiliki pengikut. Ia
mengatakan bahwa jika seorang pemimpin tanpa pengikut, maka pemimpin tersebut
hanya jalan- jalan saja, alias tidak akan dapat melakukan hal- hal yang
bermanfaat. Banyak pemimpin baru di dalam suatu perusahaan mengalami kesulitan
di dalam menggerakkan anggota timnya ke arah perubahan yang diharapkan. Dan
jika hal ini yang terjadi, tanpa adanya terobosan untuk mengatasinya, maka
sebagian besar anggota tim tidak akan ikut bergerak ke arah perubahan yang
diberikan sang pemimpin, dan akhirnya kepemimpinannya tidak akan bergerak ke
manapun juga. Hasilnya pasti akan tetap sama dengan kondisi sebelum ia mulai
memimpin.
Apapun peraturan
yang ia terapkan, termasuk di dalamnya sistem reward and punishment juga tidak
akan banyak membantu persoalan yang ia hadapi. Rasanya seperti sedang
menghadapi tembok beton yang sangat keras, sulit ditembus. Tidak dapat
dipungkiri bahwa kejadian ini merupakan persoalan serius yang jika tidak
diatasi akan membuat sang pemimpin dan pengikutnya menjadi frustasi.
Untuk itu,
harus dilakukan terobosan di dalam memimpin. Berikut ini adalah beberapa tips,
baik bagi pemimpin baru, maupun pemimpin lama yang telah mengalami kesulitan di
dalam menggerakkan anggota timnya ke arah perubahan :
·
Buat kesan pertama bahwa Anda adalah pemimpin yang
baik, dapat dipercaya, dan dapat diandalkan
Menurut Prof Mehrabian, kredibilitas seseorang ditentukan
oleh :
Visual (penampilan, postur): 55%
Voice (intonasi, artikulasi ) : 38 %
Verbal (isi pembicaraan) : 7 %
Kebanyakan orang menilai kredibilitas seseorang
berdasarkan apa yang mereka lihat terlebih dahulu. Menurut data di atas,
kredibilitas seeorang jika dinilai secara visual sebesar 55%. Oleh karena itu,
ketika pertama kali memasuki lingkungan baru tempat Anda memimpin, persiapkan
diri sebaik mungkin.
Hal- hal yang harus Anda persiapkan adalah :
-
Cara berpakaian
Sesuaikan pakaian Anda dengan lingkungan tempat Anda
bekerja. Contohnya jika Anda (Pria) adalah Director/Manager baru di sebuah perkantoran, maka
pakailah pakaian selayaknya Director/ Manager. Yaitu memakai kemeja, celana panjang, kaos
kaki, sepatu formal, dasi, dan bila perlu pergunakanlah jas. Semuanya itu harus
diperhatikan keserasian bentuk dan warnanya.
Dengan demikian, ketika anggota tim baru melihat penampilan
Anda, maka akan tercipta kesan bahwa adalah seorang Director/ Manager yang
profesional, dan kompeten.
-
Postur tubuh
Perhatikan cara Anda berjalan, ketika Anda melangkah,
melangkahlah dengan badan tegap, rilex, namun dengan langkah yang penuh percaya
diri. Jangan berjalan dengan sangat lambat dan bahkan menyeret sepatu Anda, hal
tersebut akan menciptakan kesan bahwa Anda tidak percaya diri, malas, dan belum
siap memimpin.
Ketika Anda menyapa mereka, sapalah dengan bersahabat
dan senyum yang tulus, maka mereka akan menerima kehadiran Anda.
·
Jual visi Anda
Seorang pemimpin harus memiliki visi yang besar, jika
seorang pemimpin tidak memiliki visi yang besar, maka tidak banyak orang yang
mau mengikutinya. Namun memiliki visi yang besar saja belumlah cukup, ketika
anggota tim tidak mau menerima visi tersebut, maka mereka juga tidak akan
bergerak menuju visi tersebut.
Oleh karena itu, langkah pertama Anda adalah : Jual-lah visi Anda kepada mereka. Bagaimanakah
cara menjual visi ? Perhatikan ini, kebenaran yang harus diketahui oleh semua
pemimpin adalah bahwa para pengikut tidak membeli visi dari seorang pemimpin,
tetapi yang mereka beli adalah pribadi pemimpin itu sendiri. Artinya adalah
bahwa para mengikut dengan tulus akan mengikuti visi sang pemimpin ketika mereka
telah menerima dan respect terhadap pribadi sang pemimpin tersebut. Seberapa
hebat-pun visi seorang pemimpin, jika keberadaannya tidak diterima oleh para
calon pengikutnya, maka dapat dipastikan bahwa anggota tim tidak akan mau
mengikuti visi sang pemimpin. Itulah yang disebut dengan kegagalan seorang
pemimpin.
Jadi dua langkah untuk membuat anggota tim bergerak ke
arah visi adalah :
-
Jadilah pribadi yang mudah diterima dan disukai ("Achievable" dan "Memiliki Likeability")
-
Milikilah Visi besar untuk diikuti
·
Berikan reward jika mencapainya
Berikan insentif/ reward yang menarik agar mereka mau
mengikuti dengan lebih antusias lagi visi Anda. Reward itu tidak harus dalam
bentuk uang, seringkali penghargaan yang bersifat emosional, prestige, dan
personal sangat efektif untuk diterapkan. Contohnya adalah : bagi tim yang
berhasil menjalankan visi yang baru, akan diberikan piagam, dan diumumkan di
papan pengumuman kantor, atau mungkin akan diberikan “Recognition” pada saat
meeting tahunan dengan sebuah celebration yang megah; atau bagi yang
melaksanakan tindakan yang sesuai dengan yang diharapkan, bagi keluarganya akan
dikirimkan ucapan terima kasih dalam bentuk kartu ucapan selamat langsung dari
director, dan masih banyak lagi contoh yang bisa diterapkan.
·
Berikan langkah- langkah panduan bertahap
Berikan kepada anggota tim langkah- langkah praktis
dan mudah diterapkan, dengan demikian mereka termotivasi untuk melakukannya. Bila
perlu, sang pemimpin juga ikut terlibat dan memberikan contoh. Karena seringkali,
seseorang enggan untuk berubah/ melakukan tindakan yang diharapkan perusahaan
bukan karena malas, tetapi frustasi karena belum tahu cara/ langkah- langkah
praktis untuk melakukannya.
Bagi Anda yang sedang berpikir keras karena anggota
tim tidak mau melakukan tindakan yang Anda harapkan, cobalah dengan berbicara
dengan mereka, dan berikan panduan langkah- langkah praktis, serta melangkahlah
bersama mereka. Saya yakin, mereka akan mulai bergerak bersama Anda.
·
Lakukan evaluasi, dan berikan motivasi
Lakukanlah evaluasi berkala atas tindakan yang telah
mereka lakukan , serta evaluasilah hasilnya. Jelaskan kepada mereka bahwa
evaluasi ini bukanlah untuk menjatuhkan mereka, tetapi untuk membantu mereka di
dalam mengatasi kendala ketika bekerja, dengan demikian Anda akan dapat
membantu mencarikan solusinya bagi mereka.
Demikian
tips kepemimpinan dari saya, untuk mendapatkan tips- tips praktis secara lebih
detail dan mendalam mengenai kepemimpinan, bisa Anda dapatkan di dalam In-House
Training dan Workshop saya.
Sampai bertemu di puncak juara,
Salam juara !
Anda boleh koq menyebarkan
artikel ini kepada sebanyak mungkin orang, namun dengan tetap menyertakan informasi
di bawah ini ya.
Penulis :
Herry Santoso
- Penulis buku “6K :
Ilmu Rahasia Sang Pemenang”, Penerbit : Gramedia, 2014
- Motivator and Trainer
Twitter :
@herrytrainer
Untuk mengundang Herry Santoso untuk
memberikan Coaching, Training, dan Motivasi di Perusahaan Anda, silakan
menghubungi Consultant kami :
Prosma Institute
Phone : 085100 465050 / 0811 959 3004
E-mail : prosmainstitute@yahoo.com
Website : www.herrysantoso.com
No comments:
Post a Comment